Apple можно догнать и перегнать?

18 мая 2006

smart

Об данной компании и этом бренде написано столько, что звания самых инновационных, самых продвинутых и обожаемых уже скучны кроме того менеджменту в Купертино. Имеется одна маленькая неприятность для всех стартаперов / пользователей / мечтателей о компании и славе Кука, каковые без финиша перечитывают Айзексона и молятся на заставку со Стивом Джобсом на своем айфоне-5эс-как-доллар. Это мелкий, но значительный факт.

Итересно? Прошу под кат. Вам ни при каких обстоятельствах не удастся догнать и обогнать Эппл по уровню инноваций, и вот из-за чего:

Слова «Apple» и «инновации» в далеком прошлом стали единым фундаментальным правилом, как второй закон термодинамики либо правило Мура, либо ещё что-нибудь такое вечное и незыблимое, на чём покоится вся физика, информатика и математика. Как же у них оказалось стать такими крутыми?

Компания из Купертино не за один сутки а также не за один год стала синонимом прогресса – они продолжительно над этим трудились. В Apple первыми в ИТ осознали, что хорошая упаковка, качественный дизайн и привлекательный внешний вид без излишеств реализовывает куда лучше, чем каждая реклама. Продукты компании Стива Джобса сначала были подобны упаковкам жвачки Mentos: ничего лишнего – лишь чёткие плавные линии, удобная обёртка и простой дизайн.

Так и тут. Все люди в мире делятся на 2 категории:

Тех, кто открывают рождественские подарки, не ждя утра по окончании рождественской ночи.
Тех, кто выстраивают подарки бережно под ёлкой, наслаждаются ими целый вечер, дабы открыть их не в сочельник, а уже утром на Рождество.

Apple делает дизайн собственных гаджетов и компьютеров для людей из второй категории. Массовый рынок с их невзрачными аксессуарами и пластиковыми ноутбуками – это вторая история. В магазины Apple вы попадаете, как ребенок попадает в кондитерскую перед Рождеством.

Лишь тут Новый год продолжается круглый год.

В Apple обучились реализовывать “обложку”, идею, стиль судьбы и философию работы, в случае если желаете. Реализовывать ещё перед тем, как вы купите сам продукт. Вряд ли у вас окажется создать ПО, дизайн и железо для того чтобы же уровня, наделив их свойством говорить пользователям определенную историю.

Макеты, скетчи и мокапы вылизаны с точностью до пикселя. Это – нудная, продолжительная и трудоёмкая работа: разрабатывать дизайн и прототипы ПО и железа так, как принято в Купертино. В Эппл в качестве стандарта выбрали идеал, а в качестве идеала – стандарт.

Никаких “Lorem Ipsum” и набивания вёрстки мусором. Никаких приложений, каковые нарисованы для гипотетического экрана. экранов и Никаких корпусов, каковые не нравятся дизайнерам ПО либо продакт-менеджерам готовых гаджетов.

Соотношение 10 к 3 к 1. Они создают 10 кардинально отличающихся макетов, выбирают из них 3 идеи и делают на базе этого 1 готовый продукт. Это относится и программ, и айфонов, и айподов, и макбуков. Такая работа – опять – требует множества ресурсов.

А также – нужно большое количество денег. И фактически ни один финдиректор в мире не одобрит такие затраты. Как раз исходя из этого вы не станете такими, как Apple, в случае если делаете свои программы и железо для него: нужно довольно много тратить, дабы получать большую зарплату.

Дизайн, что обсуждается систематично. Еженедельно дизайнеры и инженеры планируют 2 раза на заседания: сперва инженеры идут к дизайнерам, позже – дизайнеры к инженерам.

Череда брейнштормов. ограничений и Никаких правил: все сидят и за несколько часов в переговорке выдают на-гора пачку самых безумынх идей. Где-то среди них скрыт дизайн нового Mac Pro.

Встречи по продукту. Они помогают полной противоположностью мозговым штурмам. Тут не выбрасывают в атмосферу пачки идей.

Тут без финиша задают вопросы по одному и тому же продукту либо по одной и той же идее.

“Поиск пони”. Таковой формат встреч стал называться из-за аналогии с детским капризным жаждой завести пони. Кто же не желает пони? Они мелкие, крутые, они – как лошадь, лишь очень сильно уменьшенная, няшная и эргономичная в обращении. Приходит к вам СЕО и говорит: “Желаю все браузеры на отечественном телефоне”. Либо: “Желаю встроенный редактор текстов”.

Желаю пони, другими словами. И что вы имеете возможность предложить – выкладывайте. Так верховный руководящий менеджмент приобретает фидбек от подчиненных: возможно либо нет реализовать идею, а вдруг возможно – то как это сделать, дабы компания на этом получила.

В случае если по окончании всего прочтённого вы всё равняется желаете стать такими, как детище Стива Джобса, вот вам пара подсказок:

В Apple не выполняют маркетинговых исследований.
Apple наняла весьма мелкую команду дизайнеров для дизайна всех собственных продуктов.
Apple на 100% обладают своим ПО и экосистемой.
Apple сосредоточилась на узкой группе продуктов.
Apple с маниакальным упорством смотрит за идеальностью продукта.

К точке зрения английского автора статьи (а в том месте ещё большое количество всякого увлекательного, имеете возможность сами почитать и удостовериться) желал бы добавить маленькую ремарку от себя. На украинском рынке по большому счету нет хардверных компаний, каковые бы “дотянули” до отметки купертиновских парней; на русском имеется Яндекс – и вот они одни при жажде имели возможность бы создать собственный смартфон (оболочка, поисковик, экосистема и почта у них для этого имеется).

Но компьютеры устройства (и настольные ноутбуки) будут и дальше строить в Купертино и в Редмонде. Действительно, в Редмонде до тех пор пока получается всё как-то коряво и неоднозначно (третья попытка зайти на планшетный рынок вместе с Нокией – посмотрим, что окажется; вторая версия 8-й ОС, которая с момента установки испытывала в маркете какие-то неприятности; мобильная ОС, которая как бы имеется, но заметить живого пользователя с виндофоном – громадная успех). Исходя из этого, пока по уровню, скорости и качеству инноваций догнать и перегнать Apple не получается у больших игроков (не хромбуками же пользоваться, в самом-то деле).

Если вы нашли неточность, прошу вас, выделите фрагмент текста и надавите Ctrl+Enter.