На ai показалась весьма увлекательная статья об истории успеха Apple и том, как она в течение последних 15 лет умудрялась перетащить на себя львиную долю внимания кроме того на протяжении выставки потребительской электроники CES, в которой наряду с этим не принимала участия. Редактор ai Даниэль Еран Дилгер затронул занимательную тему, которой я бы желал поделиться с читателями, но не со всеми аргументами журналиста согласен. Соответственно ниже по ходу текста я буду додавать маленькие вставки с собственным мнением по тому либо иному вопросу — имеется вправду увлекательные моменты для дискуссии. Что ж, отправились!

Во второй половине 90-ых годов XX века Стив Джобс возвратился в Apple и застал компанию, им же самим созданную, чуть ли не в руинах. Данный необычный человек смог снова организовать ее работу так, что Apple стала колыбелью инноваций в технологической сфере более чем на 10 лет. В текущем году в рамках ежегодной Интернациональной выставки потребительской электроники, CES, Apple снова затмила всех других участников. Так происходит уже 15 лет подряд.

Десять с половиной лет назад Apple чуть ли принимали без шуток другие компании в индустрии. Но на сегодня детище Стива — не только самая прибыльная, но и самая влиятельная компания в собственной сфере. Ей принадлежат многие неповторимые идеи, ставшие настоящими трендами, каковые перенимаются и другими производителями, наподобие CarPlay либо функции Continuity. Кроме этого Apple старается развивать и уже существующие разработки, создавая личные продукты с их применением.

Тут уместно отыскать в памяти о Touch ID и о первом мобильном 64-битном процессоре А7.

В тех же областях, где соперники годами давали Apple фору, производитель iPhone скоро возвратился в фавориты, когда, наконец, близко занялся соответствующими продуктами. Тут обращение о внедрении разработки скоростной передачи данных LTE в мобильные гаджеты, о смартфонах с громадным дисплеем, мини-платежах и планшетах посредством NFC.

Соответственно, вместе с успехом Apple заполучила и львиную долю доходов на каждом из упомянутых рынков.

Вывод редактора: читатели смогут справедливо подметить, что Apple довольно продолжительное время тянула с LTE, тогда как соперники деятельно продвигали эту разработку больше года, но вы вспомните целый тот преисподняя с различными частотами и полное отсутствие универсальных смартфонов, талантливых трудиться с несколькими частотами в один момент. Как раз iPhone стал первым вправду универсальным гаджетом, талантливым трудиться в большинстве мировых LTE-сетей, а уже по окончании него подтянулись и соперники с подобными возможностями. по поводу смартфонов с громадным дисплеем не согласен с Даниэлем. Да, iPhone 6 Plus красив и весьма успешен, но всю эту тему с планшетофонами и большими смартфонами начала Samsung, и ее Galaxy Note до сих пор разрешает самый действенно применять большой дисплей.

Apple только подхватила тренд, но не привнесла ничего нового в данной области. Что касается NFC, то вряд ли компания совершит тут громадную революцию, не смотря на то, что собственную нишу займет. Торговым фирмам не выгодно огранчивать клиентов в методах оплаты, так что они будут стараться поддерживать все сервисы сходу, включая Apple Pay. Хороший пример — новый mPOS-терминал Verifone.

В этом контексте то, что компания из Купертино затмевает вторых на CES в течении уже 15 лет, оказывает помощь осознать не только процесс постоянной ее трансформации. Из этого смогут почерпнуть нужные ее конкуренты и уроки, создатели проблемных платформ Windows и Android. Наконец, кроме того простые обыватели получают возможность сделать какие-то выводы о том, что ожидает индустрию потребительской электроники в будущем.

Первые 10 лет успешных презентаций на CES Apple перетягивала на себя все внимание зрителей, практически отнимая их интерес у бывшего фаворита в индустрии, Микрософт. В последующие 5 лет, в то время, когда Микрософт уже совершенно верно отошла на второй план, опередить Apple все никак не могли преемники рэдмондской компании, Гугл и ее партнеры по работе с платформой Android, такие как Samsung.

2000–2004: пятилетка упадка Микрософт и подъем Mac OS X

В первые десять лет нового тысячелетия Apple шла к успеху в индустрии, где в то время царствовала Микрософт. Билл Гейтс вошел в новую декаду как президент самой влиятельной компании в сфере потребительских разработок. И всего за 10 лет два технологических колосса практически поменялись ролями, Apple удалось обойти Микрософт по всем фронтам, включая прибыльность.

Тогда ежегодно Интернациональную выставку потребительской электроники открывал своим выступлением как раз Гейтс. Он озвучивал обещания и прогнозы о том, как производители в мире начнут воплощать в судьбу идеи Микрософт.

Оглядываясь назад, возможно заявить, что видение возможностей Микрософт в те времена и CES «а-ля Билл Гейтс» было, мягко говоря, обманчивым.

Но в те дни у Apple не было сотен партнёров и массы поклонников-производителей, каковые бы говорили прессе, как они трудятся над реализацией задумок ее инженеров. Следовательно, как раз видение мира через призму Микрософт и было единственным, на которое ссылались журналисты технологических изданий.

В течение все тех же десяти лет Стив Джобс продвигал собственную идею развития технологической сферы на глобальной выставке-конференции Macworld Expo, проводимой Apple параллельно с CES. Озвучиваемые в ее рамках идеи были более уникальными, чем у Микрософт, практичными и готовыми к реализации. (Во многом это была заслуга Тима Кука.)

Главным причиной успеха Apple в начале 2000-х было то, что ее идеи получались завершенными, трудящимися, а сама компания была тут же готова поставлять их потребителям.

В рамках CES 2000 Микрософт презентовала купленный ею продукт WebTV и его потенциального преемника Микрософт TV. Кроме этого тогда уже шла обращение о смартфонах на базе Windows CE (не смотря на то, что в продажу трудящаяся модель на базе Windows Mobile попала только два года спустя).

На Macworld 2000 Apple представила собственный полупрозрачный компьютер G4 Cube, объявила Mac OS X с графическим интерфейсом Aqua и iTools, обозначив тем самым зарождение собственных облачных сервисов. Традиционно производитель сфокусировался на готовых к продаже продуктах либо на обновлениях для уже существующих.

На CES 2001 Микрософт продемонстрировала Xbox, соперника для Сони PlayStation, обновленный ресивер Ultimate TV и представила обобщающий термин «Windows Powered», которым обозначались мобильные устройства на базе программного продукта Windows CE.

Тогда как Xbox продавалась с убытком, на остальные представленные продукты и вовсе не было спроса.

Вывод редактора: все так, как говорит Дилгер, но желаю напомнить, что Xbox разрешил Микрософт войти и закрепиться на консольном рынке, по окончании чего компания окупила собственные затраты на волне успеха Xbox 360.

На Macworld 2001 производитель Mac продемонстрировал собственный новый Titanium PowerBook G4, огласил о запуске Mac OS X 10.0 (Cheetah), iTunes и приложения для DVD-дисков iDVD.

Снова же, все эти продукты потребители тут же имели возможность купить. Стив Джобс сказал о Mac OS X как о компьютерной платформе, которую Apple будет применять в собственных компьютерах ближайшие 15 лет. ОС была создана на базе разработки, позаимствованной Джобсом в NeXT, а ведь в то время уже самой данной разработке было практически 15 лет. (Она заметила свет во второй половине 80-ых годов двадцатого века, приблизительно тогда, в то время, когда Стив покинул Apple.)

поклонник и Обозреватель Windows Пол Туротт сказал тогда: «Apple уже поставляет продукты на базе веб-сервисов, в то время как Микрософт лишь обещает создавать таковые». Чуть позднее в текущем году, к сезону рождественских праздничных дней, Apple запустила iPod на базе собственного музыкального сервиса iTunes, сразу же, как плеер был готов к продаже.

2002 год ознаменовался для CES презентацией разработки Mira от Микрософт (это разработка интеллектуальных дисплеев, Windows Powered Smart Displays). Как раз с их помощью компания из Рэдмонда было у меня в планах совершить экспансию на рынке ПК. Разработку эту ожидал провал. Кроме этого Гейтс представил публике первую версию Windows Media Center.

На Macworld в текущем году был показан первый iMac с плоским экраном, кроме этого уже готовый к продаже, 14-дюймовый iBook и программа для работы с цифровыми фото в Mac OS X, iPhoto.

В рамках CES 2003 Микрософт продемонстрировала собственный Media Center PC, сфокусировала внимание на программной платформе Tablet PC и представила SPOT, разработку, которая имела возможность лечь в базу смарт-часов.

Производитель Windows кроме этого уведомил собственных фанатов, что его плеер Media2Go, позиционируемый как будущий соперник iPod, выйдет в продажу только в середине 2004 года.

В отличие от iTunes платформа Windows Media Center не имела возможности так покорить пользователей, дабы вынудить их брать что-то не считая ПК. К слову, и Tablet PC, и SPOT потерпели неудачу и были посланы на свалку истории.

Со своей стороны Apple на Macworld 2003 огласила о расширении линейки ноутбуков и представила 12- и 17-дюймовые лэптопы PowerBook, и запустила Final Cut Express, программу для видеомонтажа.

Но и это еще не все. В том же году свет заметили новый браузер Safari, первая версия iWork c приложением для работы с презентациями Keynote и пакет приложений iLife. С тем, что iPod уже успел покорить сердца пользователей, в замыслах у Apple было привлечь народ еще и к приобретению собственных компьютеров, ставших альтернативой привычным ПК. А такие наборы фирменных приложений были весьма хорошим доводом в пользу «маков».

После этого наступил 2004 год. В рамках CES Микрософт объявила собственный Windows XP Media Center Edition 2004, малопривлекательное дополнение к Windows XP, вышедшей в 2001-м. Билл Гейтс в собственном выступлении снова повторил о замысле выпуска устройств на базе Portable Media Center, каковые должны были когда-нибудь составить борьбу iPod.

На Macworld 2004 компания из Купертино продемонстрировала Mac OS X 10.4 Tiger, огласила запуск iMac G5, презентовала iPod mini, 30-дюймовый дисплей Cinema Display, обновление Final Cut Express 2 и музыкальный редактор GarageBand в наборе iLife. Все эти продукты показались в продаже в течение нескольких последующих месяцев по окончании Macworld.

Тогда уже упомянутый тут фанат Микрософт и ненавистник Apple Пол Туротт показал всю необъективность технических ресурсов, разместив в разных источниках различные комментарии об одних и тех же событиях тех дней.

В шумихе CES никто и не отыскал в памяти о Macworld Conference & Expo, которую Стив Джобс открыл во вторник собственной занудной речью. … Да и в целом, Macworld была весьма неинтересным мероприятием.
Пол Туротт, статья для аудитории поклонников Windows, 2004 год

Презентация Джобса на Macworld, которая, должна была быть похожа на поминки, произвела совсем противоположное чувство.

Это было торжество разработок, уверенности и маркетинга в собственных силах, и Джобс деятельно продвигал собственную кампанию Switch, сказал о розничных магазинах Apple и продуктах, ориентированных на потребности пользователей, таких как iPod, iCal, iSync, iTunes и Mac. Джобс кроме этого впечатлил аналитиков и зрителей презентацией новинок, каковые кроме того представить себе не могли в собственных прогнозах журналисты — поклонники Macintosh.
Пол Туротт, статья для широкой публики, 2004 год

Гейтс пророчил Windows другую судьбу на COMDEX 2001

В первой половине 2000-х не только выставка CES служила Биллу Гейтсу ареной для демонстрации его необоснованных фантазий, которые связаны с Windows. На ежегодной интернациональной компьютерной выставке COMDEX в 2001 году (за два года до ее ликвидации) Гейтс пророчил солидное будущее Windows Tablet PC. Данный гаджет, один из прообразов современных планшетов, был мало переработанной копией Apple Newton MessagePad, созданного в первой половине 90-ых годов двадцатого века. Напомню, что в 1998-м Стив Джобс свернул производство Newton. Согласно его точке зрения, работа над этим проектом отвлекала команду Apple от более серьёзных в то время продуктов.

Тогда Гейтс выдвинул достаточно амбициозный прогноз, объявив, что к 2006 году планшетные компьютеры (конечно же, на базе мобильной версии Windows) станут более популярными и востребованными, чем настольные ПК. Вместо этого обстановка для Микрософт развернулась и вовсе неожиданным образом. Созданная рэдмондской компанией новая версия Windows — Longhorn (и знакомая нам всем под более распространенным именем «Vista») — была по-настоящему провальной. Наряду с этим Apple наоборот стала весьма удачно реализовывать собственные «маки» широким весам. Фактически, эти перемены и задали тон второй половине десятилетия: производитель Mac продолжил деятельно инвестировать в развитие собственных розничных сетей и в производство мобильных устройств.

В то время как Микрософт начала сдавать позиции, будучи не в силах тягаться с соперником в области смартфонов, музыкальных плееров и планшетов.

2005–2009: еще пять лет упадка Windows и рождение iOS

Презентация Билла Гейтса на выставке CES в 2005 году была легко провальной.

Прямо на протяжении его презентации и выступления очередной версии недоработанного Windows Media Center программа , и взглядам зрителей предстал позорный «светло синий экран смерти». Помимо этого, президент Микрософт озвучил какие-то расплывчатые идеи о цифровых развлечениях, дешёвых везде («Digital Entertainment Anywhere»). В этом контексте шла обращение об инициативах наподобие PlaysForSure, Windows Media Connect и IPTV.

Наряду с этим глава рэдмондской компании так толком и не растолковал, как смогут реализовать в собственных продуктах эти программные функции производители самих компьютеров, каковые до этого так и не смогли задействовать разработку Mira в собственных устройствах и выпустить планшеты Tablet PC либо смарт-часы SPOT.

Со своей стороны в рамках Macworld 2005 Apple объявила Mac Mini и iPod Shuffle. Было сообщено о запуске Mac OS X 10.4 Tiger, Final Cut Express HD, приложения Pages (http://www.iphones.ru/iNotes/82279) с Keynote 2 в пакете iWork 05 и iMovie HD в пакете iLife.

Чуть позднее в этом же году Apple заявила о собственных замыслах заменить PowerPC компьютерами Mac на базе процессоров Intel.

Это решение, кстати, лишило производителей компьютеров с Windows на борту возможности экономии за счет соответствующих масштабов преимуществ и роста производства перед соперником.

На CES 2006 Микрософт представила Xbox 360, приставку с помощью HD-DVD. Этим компания положила начало дорогостоящей и провальной войне форматов оптических носителей в которой вторым игроком была Сони PlayStation 3 и с помощью Blu-ray. Эта война в целом нанесла ущерб всей индустрии.

Гейтс кроме этого наконец-то продемонстрировал и мобильные устройства на базе ОС Windows Mobile со встроенным Portable Media Center.

Позднее в текущем году свет заметил и портативный медиаплеер Zune, что должен был превзойти iPod. В этом случае Микрософт решила обойтись без сторонних производителей аппаратной составляющей, дабы продукт не канул в Лету как в свое время инициатива PlaysForSure. Не смотря на то, что в итоге Zune ожидала та же участь.

А вот что тогда думал Пол Туротт обо всем происходящем.

Не обращая внимания на перечень и масштабы представленных продуктов на CES стоит ожидать, что именно Apple привлечет максимум внимания через несколько дней, в то время, когда начнется выставка Macworld. Эти парни на данный момент на вершине мира, с чем всем нужно будет смириться.
Пол Туротт, журналист, поклонник Windows

В то время Apple уже смогла затмить собой происходящее на CES, кроме того не обращая внимания на то, что интернациональное торговое шоу началось за чемь дней до старта Macworld.

И в последующие годы компания из Купертино продолжит перекрывать CES кислород, уже кроме того не участвуя в данной выставке. Более того, интерес к Apple был огромен не обращая внимания на то, что все анонсы о новинках становились дешёвыми публике через целых полгода по окончании CES — на протяжении ее собственной конференции разработчиков Worldwide Developer Conference.

На протяжении Macworld 2006 Apple продемонстрировала зрителям MacBook Pro и iMac, запустила Intel-версию ниссан блюберд X 10.4 Tiger, и пакеты программ iWork 06 и iLife 06. Вместо того дабы полагаться на диски, производитель Mac решил сделать ставку на цифровые загрузки ПО и контента. Так iTunes превратился в самый популярный сетевой магазин.

В том месте пользователи имели возможность покупать фильмы, сериалы, а в будущем — и мобильные приложения. Это предусмотрительное ответ кроме этого поспособствовало будущему успеху iOS среди поклонников Apple.

Как водится, CES 2007 снова открывал своим выступлением Билл Гейтс, что презентовал Windows Vista и серверную ОС Windows Home Server. Не обращая внимания на то, что на данной выставке выступали кроме этого и исполнительный директор Motorola Эд Зандер, и сам Майкл Делл, все внимание на себя снова перетянула Apple со своей Macworld.

Так как в рамках Macworld 2007 Стив потряс публику презентацией iPhone, Apple TV и AirPort Extreme с помощью Wi-Fi стандарта 802.11n.

Стоит раздельно подчернуть, что, не смотря на то, что сам запуск iPhone в 2007 году индустрию, Apple годами подготавливалась к этому событию, развивая розничные сети и бизнес к выходу собственного первого смартфона.

Новостью на CES 2008 стало сообщение о скором выходе Билла Гейтса на пенсию. Еще один выдающийся эпизод на этом мероприятии — отнюдь не презентация какой-то умопомрачительной новинки, в противном случае, что кто-то из журналистов Gizmodo решил разыграть всех. Данный человек забрал и отключил пара громадных экранов, применяемых в рамках шоу. Это все.

В текущем году на CES не показалось ни одного настоящего соперника iPhone, и на сайте Gizmodo позже написали, что выставка была «полной лажей в плане мобильных разработок».

Наоборот, Macworld 2008 отличилась анонсом MacBook Air и новым программным продуктом — комплектом прикладных программ для разработчиков приложений для iPhone. Через месяц по окончании выставки планировалось запустить и магазин iOS-приложений App Store.

В этом же году компания из Купертино уведомила мир, что сворачивает проведение презентаций Macworld Expo.

Анонсы новинок впредь планировалось проводить как отдельные, лишь им посвященные события в течении года. Запуск же товаров в продажу, как водится, происходил через розничные магазины производителя.

В ретроспективе думается, что изначально стратегия анонсирования новинок, избранная Apple, была очень умной, предусмотрительной и, без сомнений, успешной. Вместо того дабы заманивать собственных потенциальных потребителей на стороннюю выставку (где их внимание отвлекают соперники), компания сделала ставку на личные мероприятия. Тут, в собственного рода камерной воздухе, без посторонних, Apple демонстрировала новые iPhone, iPad, Mac и вот в заключительный раз — Apple Watch.

Все внимание публики на таких мероприятиях Apple приковано только к тому, что говорят и показывают демонстраторы.

2009 год ознаменовался тем, что доминированию Микрософт на выставке CES пришел финиш. Самой громадной сенсацией в этом случае стала отнюдь не очередная версия Windows, а смартфон Palm Pre на базе webOS.

Это был первый смартфон, что смог кинуть вызов iPhone. Производитель Palm начал отвоевывать у платформы Микрософт Windows Mobile остатки ее доли рынка. Многие ожидали, что платформа от Palm способна действительно соперничать с iOS.

Запуск Pre случился только летом 2009-го, и данный смартфон уже не смог тягаться с новинкой от Apple, iPhone 3GS. Эта модель iPhone по своим чертям догнала, а в некоторых случаях кроме того обошла Pre. К тому же, тот факт, что Apple больше надеялась на собственные магазины, чем на всякие торговые выставки-презентации, кроме этого помог новому iPhone обойти Palm Pre по продажам.

2010–2015: Samsung и Android заменяют Микрософт на месте фаворитов на CES

Репутация Микрософт была полностью разрушена на CES 2010. Десять лет прошло с того момента, как Билл Гейтс давал слово Tablet PC громадное будущее и победу над настольными ПК. И вот компания решила перезапустить неудачный продукт, назвав его по-новому, Slate PC.

Планшет выпускался в партнерстве с Hewlett Packard.

Данный ход возможно назвать необычным предупредительным ударом, попыткой опередить Apple, поскольку производитель iPhone лишь планировал запуск собственного планшета. Но конечный итог этих потуг был еще более позорным, чем сама презентация от Стива Балмера.

Для запуска iPad компании Apple не пригодилась кроме того Macworld Expo. В Сан-Франциско производитель совершил собственное мероприятие, и не смотря на то, что журналисты позже насмехались над новинкой, ее успех на рынке расставил все точки над «i». И уже сами потребители позже дружно издевались над громоздким и неоправданно дорогим Ultra-Mobile PC и Slate PC, каковые не побоялась запустить Микрософт в компании с производителями наподобие Samsung и HP.

За первый год по окончании релиза Apple реализовала больше количество iPad, чем Микрософт с ее партнерами по производству Tablet PC, UMPC и Slate PC смогли реализовать за целые 10 лет.

То, что Микрософт потеряла контроль над собственным партнерами — производителями ПК, было заметно еще на протяжении CES.

Платформа Android начала набирать популярность, во многом за счет того, что оператор Verizon Wireless отказался от сотрудничества с BlackBerry и сделал ставку на Motorola Droid. Компания Гугл кроме этого привлекла к себе внимание, запустив собственный личный Гугл Nexus One. Не смотря на то, что производство этого смартфона было достаточно скоро свернуто из-за не сильный продаж.

В будущем году, на CES 2011 Микрософт поделилась собственными замыслами об адаптации Windows под чипы на базе архитектуры ARM.

Так она планировала оказать помощь своим планшетам соперничать с iPad, обеспечив им хорошую производительность при хорошей автономности. Это решение ознаменовало собой прекращение долголетнего партнерства Intel и Микрософт. Звездой презентации стала мобильная ОС Android 3.0 Honeycomb, которая должна была вывести Android-планшеты в фавориты и победить iPad.

Звание лучшего продукта на выставке, «Best of Show», взял планшет Motorola Xoom с Honeycomb на борту.

Но это все же был сырой продукт с недоработанным ПО и проблемами в аппаратной части. Лучшей фишкой в Xoom была его реклама. В ней прослеживается аналогия с маркетинговым роликом Apple Mac 1984 года, что со своей стороны был снят с отсылкой к оруэлловскому произведению «1984».

Но и эта злополучная реклама Xoom не очень сработала.

Видение Гугл платформы Android в версии Honeycomb выяснилось ближе к Tablet PC, чем к iPad, так что данный программный продукт кроме этого не снискал особенной популярности.

Одновременно с этим держатели лицензии на применение Android выпустили личные смартфоны с помощью стандарта связи 4G.

За счет этого такие гаджеты, как было запланировано, должны были с легкостью обойти iPhone, в котором 4G-чип показался только в 2012 году. Эта особенность планировалась как шанс дифференцировать Android-смартфоны и продемонстрировать их превосходство над iPhone. Но эта мысль, однако, так и осталась нереализованной.

Так как по причине того, что новые смартфоны вышли в продажу сырыми, а чипы 4G первого поколения весьма скоро их разряжали, устройства не снискали популярности среди потребителей.

В 2012 году на CES Микрософт заявила о том, что больше не будет принимать участие в выставке. Ее место эффектно заняли корейцы из Samsung, анонсировав Galaxy Note, гибрид планшета и смартфона, оснащенный стилусом. Поразила всех и Intel, продемонстрировав Ultrabook, практически копию MacBook Air.

Для Apple текущий год был очень успешным, кроме того не обращая внимания на то, что компания не выпустила ни одного вправду неповторимого продукта. Свет заметили iOS 6, OS X Mountain Lion, условно «новый» iPad 3 и настоящая новинка iPad mini. Кроме этого производитель представил весьма замечательный iPad четвертого поколения, iPhone 5 с чуть увеличенным экраном и MacBook Pro с Retina-дисплеем.

Критики, конечно же, нашли к чему придраться. Компанию из Купертино тут же обвинили в отсутствии какое количество-нибудь занимательных идей и предсказали ей будущее в тени таких производителей как Samsung.

В итоге Apple официально сказала о реструктуризации штата.

В рамках CES 2013 Samsung продемонстрировала собственные огромные телевизоры, BlackBerry презентовала новую мобильную ОС BB10, а Intel — мобильные процессоры Atom на базе платформы Bay Trail. (Эти чипы Intel деятельно «впаривала» производителям планшетов, приплачивая им за интеграцию Bay Trail в их продукты.)

А вот Apple не приходилось уговаривать вторых применять ее платформу. Ее управление поделилось впечатляющей статистикой.

За прошлый год число неповторимых скачиваний приложения для iOS составило 20 млрд. Позже в середине года пользователи познакомились с OS X Mavericks, новым интерфейсом в iOS 7 и обновленным Mac Pro. Не следует забывать и об очередной модели MacBook Air, и видоизмененных приложениях в iWork с новым веб-клиентом.

Чуть позднее прошел анонс iPhone 5c и iPhone 5s на базе первого мобильного 64-битного процессора и с помощью Touch ID. А в начале 2014-го эти смартфоны поступили в продажу в Японии при помощи мобильного оператора NTT DoCoMo и в Китае с помощью местных LTE-сетей при сотрудничестве с China Mobile.

Не обращая внимания на очень скромный по современным меркам 4-дюймовый дисплей в iPhone 5c и 5s, в мире они продавались активней всех остальных устройств с более большими экранами.

В 2014 году в рамках CES Samsung представила новые телевизоры с экраном внушительного размера и громадные планшеты. Но тот факт, что знаменитый режиссер Майкл Бэй, ставший лицом рекламной кампании Samsung, запутался в собственных словах, отвлек внимание зрителей от самих продуктов. Одной из самых броских новинок на данной выставке стал графический процессор NVIDIA Tegra K1. Он якобы обеспечивал уровень качества графики как на PlayStation 3 и помощь чипов с 64-битной архитектурой в мобильных устройствах, например, в планшетах. Прямо как при с совокупностью-на-чипе А7 от Apple.

Со своей стороны Apple как постоянно выдержала паузу в течение всей весны, разрешив информационным ресурсам поразглагольствовать о скором финише производителя iPhone. Вместо этого компания показала верховный уровень умения вести сотрудничество, запустив в партнерстве с важными автомобильными компаниями платформу CarPlay. Тогда же зашла обращение о приобретении ориентированной на молодежный рынок компании Beats и о начале партнерства с IBM. В последнем случае в замыслах у Apple было создание качественных iPad-приложений для будущих корпоративных клиентов.

На собственной ежегодной конференции для разработчиков WWDC производитель объявил HomeKit и HealthKit для iOS 8. Тогда же была представлена OS X Yosemite и новый сервис Continuity. Позже произошёл запуск iPhone 6 и 6 Plus, Apple презентовала долгожданные смарт-часы Apple Watch и функцию платежей по NFC, Apple Pay. Не забываем и о релизе iPad Air 2 и iMac с дисплеем Retina 5K. И снова соперники выпали в осадок, а производитель смог сорвать куш в сезон рождественских праздничных дней.

iPad Air 2 с замечательнейшим процессором А8Х легко затмил собой планшет Nexus 9 с Tegra K1 на борту.

А при с Samsung и ее флагманскими смартфонами Apple таки реализовала угрозы Джобса о термоядерной войне с соперниками, легко выпустив собственные 4,7-дюймовый и 5,5-дюймовый iPhone.

Вывод редактора: Apple получает львиную долю прибыли на рынке смартфонов, но вот что касается «термоядерной войны» с Samsung, то на данный момент такую, скорее, ведут китайские производители, производящие технически весьма замечательные и привлекательные снаружи устройства, но дешевле, чем соперники. Как раз они начали перетягивать на себя внушительную часть клиентов и откусывать сочный кусок от рыночного пирога.

Одновременно с этим продажи смарт-часов от соперничающих с Apple производителей закончились. Народ замер в ожидании появления на полках магазинов Apple Watch. А вот продажи iPhone 6 и 6 Plus напротив были очень активными. Дополнительный пиар смартфонам обеспечила новая возможность бесконтактных платежей Apple Pay.

Да и в целом, Эти модели iPhone до тех пор пока что являются единственными на рынке, в совокупности предлагающие пользователям дактилоскопический датчик Touch ID и 64-битный процессор на базе архитектуры ARMv8.

Вот и все!

Сложно представить более гармоничное сочетание замечательных, технологически продвинутых и тесно интегрированных между собой продуктов, чем в линейке, выпущенной Apple в 2014 году.

У соперников компании из Купертино нет шансов на подобное внимание в индустрии потребительской электроники, и никакая интернациональная выставка, кроме того такое масштабное мероприятие как CES, не в силах поменять обстановку.

Что уж сказать о прибыльности и разделе рынка.

Кроме того на CES 2015 многие говорили только об Apple. Обстоятельством тому — факт, что сейчас самые привлекательные (в том числе и в денежном замысле) платформы для производителей и сторонних разработчиков — это HealthKit и HomeKit. Другими словами, Apple кроме того не требуется выступать на CES, дабы о ней говорили.

Ее замечательно пропиарят сотрудничающие компании.

15 лет назад Микрософт строила наполеоновские замыслы по производству планшетов, телефонов и ПК, и все они озвучивались со сцены CES. 5 лет назад теми же амбициями заразилась Гугл со собственными партнерами-производителями Android-устройств.

Что же оказалось в итоге? Интернет-гиганту было нужно выдать собственную мобильную платформу на растерзание тех же производителей, каковые в прошлом не смогли реализовать замыслы Микрософт, не сумели справиться с ее программными разработками. Корейский электронный гигант Samsung, поставляющий на рынок более половины всех Android-устройств, очень сильно утратил в доходах. То же возможно сообщить и о Гугл, не обращая внимания на ее тщетные попытки продвинуть Android и облачные лэптопы Chrome.

Необычный процесс развития, через что прошла сама Apple за эти 15 лет, лишний раз обосновывает, что критические трансформации кроме того в индустрии ПК происходят не так уж и скоро, и на создание новой успешной платформы кроме этого уходит довольно много времени.

Практически на отечественных глазах очень влиятельные и прибыльные в свое время компании не справляются с поставленными целями, не поспевают за переменами и в итоге приходят в упадок. Так случилось с Nokia, BlackBerry, Palm и Микрософт, причем это далеко не полный перечень.

Вывод редактора: необходимо подчеркнуть, что BlackBerry медлено выбирается из ямы благодаря очень успешным, самобытным и качественным смартфонам Passport и Classic. Со своей стороны Микрософт владеет громадным внушительными источниками и запасом прочности дохода от Windows и Office, так что ее еще рано хоронить.

В случае если же наблюдать в будущее, то и для Apple смогут существовать потенциальные угрозы.

Это и риск внутренних неприятностей, тупиковые дороги развития либо кроме того чрезмерная самонадеянность в следствии огромных удач. Но на данный момент обстановка на рынке очень благоприятная. Так как Samsung находится в непростой обстановке, а Гугл все никак не удается поменять собственный положение к лучшему. Так что у производителя iPhone нет соперников, и у него имеется все шансы в новом году продолжить развитие без помех и добиться еще громадных удач.

на данный момент, в 2015 году, Apple похожа на Микрософт примера 1995 года. [ai]

Материалы по теме:

О гонке Гугл и Микрософт, каковые практически догнали Apple примера 1994 года

«Дефектная логика» Гугл Android