12 самых неудачных проектов Apple

Не все продукты Apple являются успешными. Кое-какие закрывались практически сразу после выхода ввиду их убыточности, а кое-какие компания тянула до самого финиша. Я предлагаю посмотреть назад назад и взглянуть на кое-какие устройства и сервисы, каковые не оправдали надежд и в своё время легли тенью на бренд.

1. The PowerMac G4 Cube

Вся дизайнерская мощь Apple проявилась в Mac G4 Cube, концепция которого была позаимствована от тёмного Next Cube.

Дизайн разрабатывался при ярком участии Джонатана Айва, главного дизайнера Apple, что и по сегодняшний сутки трудится в компании. PowerMac G4 Cube владел корпусом размерами 20х20х20 см, что делало его самым необыкновенным из всех производимых в то время компьютеров. Не обращая внимания на то, что устройство владело инновационным дизайном, в 2000 году данный продукт не был пользуется спросом потребителями.

Одна из обстоятельств провала устройства на рынке – это несоответствие начинки её привлекательной форме. “Кубик” был лишен многих возможностей: не было ни слотов расширения PCI, карт AGP, отсутствовал аудио вход. Звук, кстати, обеспечивался внешним усилителем, подключавшимся через USB, которых в модели было всего два(ничего не напоминает?). Однако он владел тремя слотами RAM, разъёмом AirPort, и портом FireWire, и ценой в $1800. Желающих купить в 2000 году разработки 1998-го по цене 2000 года нашлось не довольно много.

2. 20th Anniversary Macintosh

Отмечая 20-летие выхода Mac, Apple производит 20th Anniversary Macintosh. Он, как и PowerMac G4 Cube кроме этого имел возможность похвастаться уникальным и нестандартным дизайном: узким для собственного времени корпусом, размерами 44х42х25 см, целостным дизайном и встроенным плоским LCD-экраном в 12,1 дюйм и разрешением 800?600. 20th Anniversary Macintosh оснастили фронтальным приводом для компакт-дисков Apple super drive, встроенными стерео-динамиками в наборе с сабвуфером от Bose и клавиатурой с интегрированными трекпадом.

Apple оценила юбилейный Mac в $9000, чем свела на нет желание купить данный компьютер. И 12 тысяч эксклюзивных устройств так и не были реализованы, в следствии чего Apple было нужно опустить цену. Однако, до сих пор 20th Anniversary Mac есть полезным примером среди коллекционеров.

Примечательный факт: 20th Anniversary Macintosh поступил в продажу, опоздав практически на год (10 месяцев). 1 апреля 1996 года исполнилось 20 лет компании Apple, а презентация юбилейного Macintosh состоялась на выставке MacWorld Expo в Сан-Франциско 7 января 1997 года.

3. PowerBook Duo

В 90-х годах дела в Apple шли ни шатко ни валко, компания пробовала удержаться на плаву и просто следовала тенденциям рынка. В то время популярность набирали легкие ноутбуки, Apple кроме этого не смогла обойти это направление стороной и представила PowerBook Duo 210 и Duo 230.

PowerBook’и были компактными и легкими ноутбуками. С оговоркой на время, они имели толщину в 3,6 сантиметра и весили два килограмма.

Что касается производительности, то кроме того самая топовая модель PowerBook Duo, трудившаяся на новых процессорах PowerPC 601, была открыто не сильный, кроме того по тем временам и не имела ни CD-привода, ни Ethernet-порта, но был предусмотрен слот расширения для 14.4 Express Modem, не самое недорогое устройство, по тем временам, так же ноутбук владел неудобной клавиатурой, пользователи жаловались на проблемный корпус ноутбука, а недоработки в аппаратной части очень сильно оказали влияние на работу и качество дисплея. Хуже того, большая часть ноутбуков скоро перегревались.

Хоть проект и не был убыточным, но из-за жалоб и множества недостатков его было нужно закрыть.

4. Newton

Apple Newton — так именовалась ОС гаджета, само устройство стало называться MessagePad. Это был проект по созданию переносного карманного компьютера. Не обращая внимания на то, что проект существовал около 6 лет, он так и не добился желаемого успеха на рынке.

Во-первых, карманный компьютер был не самым карманным компьютером, не смотря на то, что сейчас был бы воспринят куда более дружелюбно, нежели в первой половине 90-ых годов двадцатого века. К примеру последний Apple MessagePad 2100 выпущенный компанией во второй половине 90-ых годов двадцатого века владел размерами 21х12х3 см. чёрно-белым экраном с разрешением 480х320.

Во-вторых, у гаджета были значительные неприятности с распознаванием рукописного текста. Кое-какие технологии распознавания рукописного текста от Ньютона позднее нашли собственный место в Windows CE. Хоть мобильная ОС от Windows была популярней, Newton OS, благосклонности пользователей она кроме этого не отыскала.

В-третьих, цена некоторых моделей доходила до $1 000 , что очевидно, было через чур много за вызывающий большие сомнения гаджет. Перед тем, как проект Ньютон был отменен, в Apple была создана «дочка» Newton Inc., которая была поглощена Apple через пара месяцев, по окончании возвращения Стива Джобса на должность CEO в Apple. А два бывших разработчика Apple Newton основали компанию Pixo, которая в последствии создала ОС для iPod.

5. Apple USB Mouse

По окончании того, как Стив Джобс возвратился в Apple, он закрыл множество убыточных и не весьма проектов. Стив поменял всё: от менеджмента компании до подхода к дизайну продуктов. Компания выпустила линейку цветных моноблоков iMac, каковые ярко контрастировали на последовательности с классическими серыми корпусами ПК.

Внедрив помощь интерфейса USB, Apple обратила собственный взгляд и на внешний вид мыши. Результатом творчества коллектива компании стала та самая “шайба”. Пожалуй, самая неоднозначная мышка, которая шла в наборе с компьютерами iMac. Со стороны пользователей к ней было довольно много вопросов относительно удобства и комфорта работы.

6. Macintosh TV

В далёкие времена, в то время, когда идеи Apple TV не было еще и в мыслях инженеров Apple, 25 октября 1993 года компания объявила Macintosh TV. Устройство являлась занимательным компьютера и гибридом телевизора и позиционировалось, как бюджетный вариант компьютера. Продажи велись по очень дешёвой цене — $2079. Все неприятности Macintosh TV строились около его невозможности и производительности апгрейда.

Производительность Macintosh TV была, мягко говоря, весьма не сильный, а кое-какие инженерные ответы весьма спорные. Так к примеру Video RAM ограничивал совокупность 8ми битной цветопередачей, при условии, что 14ти дюймовый монитор Trinitron, имел возможность отображать 16-битную телевизионную картину. В наборе Macintosh TV шёл кабель, благодаря которому на мониторе возможно было наблюдать кабельное телевидение.

Порт RCA разрешал подключить VHS плеер и приставки для игр, и Macintosh TV был оснащён пультом дистанционного управления, разрешавший переключать телеканалы и музыкальные композиции (напомню, на дворе 1993 год. Пульт ДУ сейчас был настоящей инновацией). Модель Macintosh TV не заслужила той популярности, на которую рассчитывала Apple. Как появилось в итоге, мысль создать устройство, объединяющее в себе функции компьютера, телевизора, CD проигрывателя и владеющее дешёвой ценой была неудачной. В следствии Macintosh TV продержался на рынке около полугода.

7. ОС Mac OS Copland

Apple презентовала ОС Copland в 1995 году на конференции разработчиков Apple Worldwide Developers Conference. Copland должна была стать многообещающей ОС и составить борьбу многообещающей и набирающей популярность ОС от Микрософт – Windows 95. Но примитивное ядро Copland не поддерживало симметричной многопроцессорности и было очень нестабильно, а немногие разработчики, трудившиеся над приложениями для совокупности, не видели в ней предстоящих возможностей.

Управлявший тогда совет директоров Apple Гилберт Амелио пробовал спасти проект, но привлечённые со стороны эксперты продемонстрировали всю безнадёжность Copland.

В то время, когда важная за совокупность команда не смогла дать публичную бета-версию в мае 1996 года, председатель совета директоров Гилберт Амелио осознал, что компании нужно искать альтернативу. Сейчас, фактически никто действительно не упоминает существование ОС Copland. Следующей Mac OS принципиально важно было взять новое лицо.

Apple нуждалась не просто в шаге вперед, компании нужен был рывок, что продемонстрировал бы рвение к современным разработкам. Ответ Амелио, вероятнее, спасло компанию, поскольку Apple не стала бы собой, не отказавшись от Copland.

8. Online сервис eWorld

В первой половине 90-х годов двадцатого века рынок американских интернет-услуг был поглощён компанией AOL (America online). Большая часть пользователей обращались к сервисам AOL для поиска информации, вместо прямого выхода в Сеть через браузер. Apple собиралась перенести уже имеющуюся идею для сообщества обладателей Mac и создала собственный онлайн-сервис eWorld, включавший в себя email, центр общения и «новостной раздел».

Практически, eWorld стал одним из немногих мест, где пользователи имели возможность общаться онлайн с другими обладателями Mac.

Но большая цена за обязательное наличие и подписку компьютера Mac очень сильно сократили аудиторию, что очень плохо сказалось на популярности сервиса. Сервис просуществовал всего два года, по окончании чего было решено отказаться от попыток борьбы с AOL. Вместо этого Apple, сама того не подозревая, помогла создать не нехорошее клиентское ПО для сервисов AOL.

9. Игровая приставка Apple Pippin

Apple ни при каких обстоятельствах не проявляла интерес к миру игр, но в истории существует маленькой период, в то время, когда CEO Гилберт Амелио решил увеличить аудиторию Mac, выпуском игровой консоли. Изначально, это была мысль создания мультимедийного Mac, главное назначение которого – это игровая приставка и CD-плеер, нежели классический настольный компьютер. Разработка консоли велась совместно с японской компанией Bandai (компания занималась выпуском action-фигурок, игр, тамагочи), и стала называться Pippin.

Для 1995 года консоль оказалась достаточно передовой, кроме того играть на ней было вправду весьма интересно и комфортно. Но, как и многие другие инновационные идеи, задумка была стёрта с лица земли ценой в $600.

Игроки эту консоль, отдавая предпочтение более дешевой PlayStation. Тут не помогла ни мощность оборудования, ни каталог игр. В то время, когда Гила Амелио на должности председателя совета директоров поменял Стив Джобс, закрывший множество проектов, Apple возвратилась к прошлому курсу и продолжила проигнорировать рынок игровых приставок.

10.

Motorola ROKR E1

В начале нулевых iPod безоговорочно занял лидирующую позицию на рынке мобильных плееров, и пошатнуть его позиции было не так-то легко (многие не забывают zune от Микрософт?). Но в какой-то момент Apple осознала, что рынок сотовых телефонов перерастает в что-то большее: практически любой телефон нес на борту камеру, FM радио, инфракрасный порт, Bluetooth, а кое-какие были оснащены встроенными музыкальными плеерами.

Сутки, в то время, когда покажется телефон, что сможет избавить пользователя от необходимости носить с собой еще и плеер, был прейдет скоро.

Опасаясь утратить бурно развивающийся рынок, Apple решила выйти на рынок телефонов. В следствии, 7 сентября 2005 года публике был представлен Motorola ROKR E1. По сути, аппарат воображал собой модифицированную версию Motorola E398, Единственным отличием ROKR e1 от собственного предшественника E398 был полноценный плеер с программным интерфейсом, только напоминавшим iPod, и физическая кнопка стремительного вызова плеера.

Это первенствовал телефон, что возможно было синхронизировать с iTunes. На этом «преимущества» ROKR заканчиваются.

Недочётов у него было куда больше: через чур запутанный процесс синхронизации с компьютером, загрузить в память телефона возможно было не более 100 треков. Первая попытка Apple выйти на рынок сотовых телефонов закончилась фиаско. Ожидавшегося успеха Motorola ROKR e1 так и не взял, а вот iPhone его всецело компенсировал.

11. Соцсеть iTunes Ping

Cервис Ping стал еще одной неточностью Apple. По версиям специалистов, провалу Ping поспособствовал множество факторов, но главным принято вычислять неудачные переговоры с Facebook, каковые запретили интегрировать в проект собственный социальный компонент. Facebook отказался идти на встречу музыкальному сервису от Apple, что лишило пользователей возможности поиска друзей, имеющих учетные записи в музыкальной социальной сети Apple.

Вторая не меньше ответственная обстоятельство закрытия сервиса – чрезмерная погоня за коммерциализацией. Помимо этого, участники сервиса были обиженны качеством поиска, тем, что нельзя менять статусы (как в других соцсетях), Ping не учитывает статистику и историю покупок прослушанной музыки, и автомодерацией комментариев и навязчивые предложения приобрести музыкальные композиции, преследовавшие пользователей.

12.

Apple Maps

Сейчас до тех пор пока рано сказать о провальности картографического сервиса Apple, пока он живёт , деятельно поддерживается Apple и начинается. Но большие неприятности с 3D-отображением (iOS 6) и панорамами улиц будут не забывать неизменно.

Сейчас в картах Apple видится множество недочётов. Apple Maps заводили водителей на взлётные полосы, предлагали воспользоваться недостроенным шоссе в Австралии, улицы в Кабуле носили неправильное наименование. Что касается России, Apple Maps решили послать часть улиц Владивостока поплавать в Японском море.

Напомню, что Apple Maps в первый раз показались на iOS 6 и были объявлены 29 июня 2012 года на конференции WWDC в 2012 году. За три года сервис существенно вырос, но массовой популярности так и не взял.

P.S.: а что вы вычисляете самым неудачным продуктом либо сервисом Apple? Почему-то думается, что мы знаем ответ 😉

Комментарии и уведомления в настоящее время закрыты..

Комментарии закрыты.